КРИЗИС как возможность? ⠀ По данным ФНС с февраля по май в стране зарегистрировано более 100 тыс.новых субъектов МСП. Начинать свое дело во время кризиса страшно, не правда ли? Однако, стартовать в идеальный шторм – стратегия, которую использовали не один раз в истории. Во время Великой депрессии родилась компания Disney, а через два года после нефтяного кризиса 1973 года — Microsoft. Очередную волну открытия новых бизнесов запустила пандемия. ⠀ BANI мир возвращает нам «торжество» нелинейности в новой реальности, диспропорцию между причиной и следствием. Небольшие решения способны привести к огромным результатам. ⠀ Опыт истории подтверждается. Запросы ко мне возрастают. Давление извне возвращает нам ответственность за управление вектором развития. Конструкции опор, которые давали ощущения контроля над уверенностью за будущее, – летят в тартарары. ⠀ Сегодня начинаю тему перемен в кризис. ⠀ С чего начать? С честного разговора с собой🙌 ⠀ Ответить на вопросы. 1️⃣ Уровень самодисциплины. Без внешних стимулов выполнять задачи как творческие, так и рутину в режиме 24/7. В своём деле ритмы задаёте вы. И испытание свободой удаётся пройти не всем. ⠀ 2️⃣ Есть ли у вас готовность взять несколько разных ролей, выполнять которые НАДО, чтобы достичь целей. Например, я работаю экспертом и спикером на МК, карьерным консультантом, веду соцсети и пишу тексты. А еще – методологом, менеджером по продажам, HR консультантом и коучем для бизнес клиентов. ⠀ 3️⃣ Что для вас доверие? От каких задач готовы отказаться и позволить себе их делегировать.  Бизнес – это живой организм и как любая открытая система сталкивается с кризисом роста. И видение собственника может ограничивать развитие и устойчивость к изменениям. ⠀ 4️⃣ Далее возникает вопрос лидерства. Разделять ответственность с командой. Передавать её команде, когда она готова её принять, чтобы самому "не утонуть" в операционке. Ошибка = Наказание или Вход в изменения. Ответив, вы поймёте, что вам ближе — частная практика или бизнес. Я де-факто в частной практике. Есть задачи, которые делегирую (рекрутинг). И пока не задумываюсь о том, чтобы строить бизнес системно. ⠀ Где вы сейчас? Обдумываете или пока пережидаете? Делитесь в комментариях🤝 Фото Ирина Целовальникова

Теги других блогов: бизнес саморазвитие кризис МСП